法律の専門家として

　どんな事件であっても、依頼者の方にとっては重大で、しかも、精神的負担が大きいものです。
　従って、専門家として法律的なアドバイス、事件の解決はもちろんですが、依頼者の方に信頼され、少しでも早く、少しでも依頼者の方の精神的負担を和らげ、依頼者にとってよりよい方向に解決できるよう努めています。
　一般民事、破産・債務整理、建築、不動産、離婚等親族、高齢者問題（成年後見等）、相続、DV、労働、消費者問題（投機利殖商法、訪問販売・割賦販売等消費者被害）、交通事故、刑事他

＊主な指導分野
・社内トラブルの予防およびこれに対する実務的対応策
・取引におけるトラブルの予防およびこれに対する実務的対応策
・コンプライアンス全般
・法令全般の解説

『コミュニケーションの第一歩は笑顔から』を“知り、学び、そして出来る”へ繋げる。

　「楽しいから笑顔になる」のではなく、「笑顔になるから楽しい」。そして「笑顔は連鎖する」「自分の表情は相手の顔に映る」、そして自ら「笑顔を発信する」ことの重要性と良いコミュニケーションをとるために重要な表情、笑顔を一人でも多くの方に伝えるために活動を続けている。イベント企画立案も手掛ける。

＊専門分野
・ビジネスマナー研修
・新入社員マナー研修
・コミュニケーション研修
・話し方講座
・第一印象力アップセミナー
・表情筋エクササイズ（えがお体操）

「教える」から｢引き出す｣をテーマに実践。

　対人対応力や問題解決力はキャリアに関係なく獲得できます。本来の能力を出し切れないのは失敗回避のパターンが潜在能力を押し込めているからで、｢不安｣を｢自信｣に変えるプログラムを実践しています。｢教える｣から｢引き出す｣へ。受講者を最短で確実に目的地まで届けるナビゲーターが講師の役割です。

＊主な実績：
100名の営業未経験者を対象に教育プログラムを作成し、現場同行･マネジメントといった一連の教育･マネジメントを担当。ピーク時には年間30億円の売上を達成。

研修事例紹介（１）
研修事例紹介（21）

「知っている」から「出来ている」へ。

　受講者にはマインドとスキルの両立した考動力、つまり“考えて動く力”を身につけていただくことを目指して、研修内容もより実践的にし、皆さんが成果を上げられるように工夫しています。単なる知識として「知っている」だけでなく実践として「している」こと。さらに「できている」といえるようにならなければ研修効果があったとはいえません。皆さんには感謝・感激・感動のマインドを持ち共感・共動する人に育ってほしいですね。

＊主な実績
「プレゼンテーション研修」「キーマン攻略必殺技の極意」で、実践スキルを添削し受注率10から60%へ向上。
「問題解決研修」で、役職別・職種別改革事項を刷新、業績向上体制を整備。他、「戦略策定研修」「時間管理研修」「意識改革研修」。

研修事例紹介（3）
研修事例紹介（22）

「成果が目に見える＝目標達成」がキーワード

　「これができるようになりたい」「あれを達成したい」・・・研修は目標達成のためのツールでしかありません。まず、現状の課題を共有し目に見える目標を立てて、常に目標を意識して参加することが一番大切なことだと思います。講師も受講者と課題や目標を共有して研修を実施する、そして、できる限り実践を通し成功体験を積むことで、受講者の気持ちが「気づき」が「やれる」に変わる、そんな研修を進めていきます。

＊主な専門分野
・営業力強化研修
・ロジカルシンキング
・アセスメント評価の実践
・人事考課者研修
・採用面接研修
・事業ビジョン共有研修（ワークショップ）
・採用計画立案
・営業販促ツール立案〜実践ロールプレイング

研修事例紹介（13）

強みと創造性を発揮できるようにする研修を提供しています。

　研修は、受講者の「強み」や「創造性」を発揮できるようになる「きっかけ」になればいいと思いながら提供しています。研修はプロセスコンサルティング手法に基づき、一つの「解」を得るためのプロセスを設計・提供することから始めます。リアルケースを受講者と共に考え、一つ一つ確実に進めていくことを大切にしています。「気づき」が生まれ、「実践」に活かせる研修を展開していきます。

＊主な専門分野：
　「ナレッジワーカのためのコミュニケーション」「生産性を上げるビジネスパフォーマンス・コーチング」「変革意識のリーダーシップ」「スキル不要のコミュニケーションの鉄則」など。ＥＱ、ＤｉＳＣなどのツールを活用した研修も可能。

自分の幸せを自分自身で創ること

　誰かと比べたり、人からどう思われるかではなく、自分自身で考え、選択し、行動することで自らが「しあわせ」を創り上げていくということを軸にしています。
　コーチングを中心としたワークを取り入れたコミュニケーション研修を通じ、参加者の方々の「幸せ創り」のお手伝いをしていきたいと思っております。

講師からのメッセージ

実績企業は大手から中堅、中小まで３００社以上あります。特に、困難な時代には、このホームページをご覧の皆様に次のことを申しあげたいと思います。
1.イキイキ感謝の気持ちで働こう！
2.リーダーシップを発揮しようと思うなら、まず自分が前向きになろう！
3.お客さんのお役に立てなければ、売れっこない！
4.ワンモアの精神　もう１度考え、もう１回行動し、もう１度ありがとうを言おう
5.心に一つくさびを入れ＜必ず＞にしよう

経営全般からみた最適の課題設定により「潰れない会社」「成長する会社」をつくる

　中小・中堅企業および幅広い業種・業態の経営課題について様々なケースを体験しており、コンサルティング・教育の手段を駆使しつつ「経営全般からみた全体最適のための課題設定ができること」が最大の強みです。
自身の過去の経験も影響し「潰れない会社」「成長する会社」をつくることを信念としています。

自律的に改善・レベルアップできる力を向上させる

　「経営」の視点で「組織と人材の意識向上・成長」に主眼を置くことが企業を永続的に発展させることにつながります。
組織と人が『自律的に改善・レベルアップできる力を向上させる』 ことを自身の最大の成果とします。

経営コンサルティングと企業教育の特徴

　経営コンサルティングでは、主に中小・中堅企業の「収益改善」「中期計画策定」「組織活性化」を主テーマとしています。
組織デザイン・改善ストーリーのプランニングから着手し、 現実的な改善サポートまで行っています。
企業が永続発展するための基礎づくり・レベルアップに注力します。
企業教育では、長年のコンサルティング経験から”経営”を強く意識させる「チームワーク・チームビルド」「リーダーシップ」「問題解決」を得意テーマとします。
企業の中核人材を育てることに焦点をあてて育成をはかっています。
真のリーダー人材の育成・組織活性化により、組織全体の改善につなげるための基盤および推進力強化を実現します。

専門分野〔コンサルティング〕

・ 価値創造を推進するビジョン明確化と中期計画策定支援
・ 攻めと守りの収益改善プロジェクトによるビジネスモデル・リデザイン
・ 組織活性化プログラムによる組織基盤の強化 （組織診断・リーダー教育・チームビルディング）

コンサルティングおよび教育の業種実績

　自動車部品メーカー（プレス・板金・溶接・樹脂）、樹脂部品メーカー、食品メーカー、金属加工品メーカー、機械メーカー、製造業向け商社、建設、土木、建築・リフォーム、建設資材メーカー、木材製造販売、廃棄物処理、シルバービジネス、映像制作、アミューズメント

主な研修テーマ

　全ての研修プログラムが「経営」の観点を基本と組立てられています。教育・研修を通じて「経営の質の向上」に貢献していきます。
　
・ 中期計画策定研修会
・ 戦略立案力向上研修
・ 経営品質向上プログラム／セルフアセスメント研修
・ 計数管理力スキルアップ研修
・ 先行管理力レベルアップ研修
・ マネジメント力向上研修
・ 部下育成力スキルアップ研修
・ 問題解決力向上研修
・ ヒューマンスキル向上研修
・ コーチングスキル向上研修
・ チームビルディング研修
・ 営業提案力スキルアップ研修
・ 企画・提案力スキルアップ研修
・ プレゼンテーション力向上研修
・ キャリアプランニング研修
・ ５Ｓ研修
・ 考課者研修
・ リクルーター研修
・ 内定者フォロー研修