レゴ®シリアスプレイ®は内観であり、本当の自分の気持ちを知ることができ、言葉にすることができます。

個人の課題や、職場の課題が作品を通して可視化できます。

何もないところで気持ちを表現しようとすると難しいですが、作品に意味づけをし、一人ひとりが自分の思いを表現することができます。

部下は自分の話を聞いてほしいと思っています。
ワークを通して、一人ひとりの話聞く機会が与えられることで、「聞く」ことがいかに職場にとって大事なのか気づくことができます。

ワークを通して、気持ちを共有し、思いを聴き、理解することで職場の雰囲気が活性化します。

社会に出て成長していくには、自ら動くことが大切です。しかし「〜してもらう」という発想を持ち、受け身で仕事をすることに陥ってしまうこともあります。自走する社員とは、どのような社員なのかを明確にし、そのためにどう行動すればよいのかを考えます。
＊フォローで行動目標と取り組みを作成します。

自ら考え、動く新入社員を育てます。

部下をやる気にし、動かし目標達成するのがリーダーです。現在のチームの状態を把握し、理想とするチーム作りのために何をすればいいのかを明確にします。

部下の心を一つにし目標達成できるチームを作ります。

社員にとっての職場環境は上司によって決まります。
まず、現在のリーダーとしての部下との関係を確認します。「部下が会いたいと思うリーダー」を明確にし、そうなるために、自分がやるべきこと、やめるべきことを導き出します。
＊フォローで行動目標と取り組みを作成します。

職場において部下の働く環境は上司が作り出しています。いない方がいいではなく、部下が会いたいと思うリーダー像を明確にし、それに向けて取り組みます。

全員が参画しビジョンを作ることで、自分が作ったという意識が高まり責任感も増します。部署の良いところ、改善すべき点を明確にし、ビジョンン向けて一人ひとりが向けどう行動するかを導き出します。

部署が目指すビジョンを作ります。